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Carsten SchönbergCSBERG GmbH, Hamburg
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Ich habe erst entschieden, dann gebaut.

Ausbildung zum Bankkaufmann, Diplom-Ökonom in Oldenburg, dann zehn Jahre Konzernfinanzen: Treasury in der Schifffahrt, Controlling im Shared Service Center, zwei Jahre Leitung der Finance IT Deutschland, zuletzt Geschäftsführer eines Financial Shared Service Centers mit 50 Mitarbeitern und 400 Mio. € Kundenumsatz.

Seit 2020 arbeite ich selbstständig, als Interim CFO und CIO, als Projektleiter für ERP- und BI-Einführungen und als Entwickler. Heute führe ich die CSBERG GmbH in Hamburg. Sie hat zwei Bereiche: die Beratung, die ich selbst verantworte, und den Bereich Software mit Management-Informationssystemen und der Datenbrücke, deren Architektur und Datenmodell aus meiner Projektarbeit stammen.

Carsten Schönberg

Qualifikation

Diplom-Ökonom
Universität Oldenburg, 2010
Bankkaufmann
Ausbildung
PMP
Project Management Institute, 2020
CPA Australia
Full Member, 2020
PRINCE2
2019
Scrum Master
2019
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Selbstständig, seit 2020

  • Adelphi Consult

    Politikberatung Nachhaltigkeit, 250–500 Mitarbeiter

    Interim CFO

    • Monatsabschluss etabliert, wo vorher keiner war
    • Budgetierung und Finanzplanung aufgesetzt
    • Power BI eingeführt
    • Liquiditätsplanung und -steuerung übernommen

  • Air Alliance / Unicair

    Luftfahrt

    Interim CIO

    • IT-Strategie und Programmleitung
    • Einführung AMOS, CRM und Power BI

  • Air Alliance

    Flugzeugwerft

    Projektleitung ERP und CRM

    • AMOS-ERP-Einführung für den Werftbetrieb

  • Retail Capital Partners / Leiner

    Möbelhandel Österreich, 1.000–5.000 Mitarbeiter

    Projektleitung CRM und Softwareentwicklung

    • CRM- und Marketingsoftware, teils Eigenentwicklung
    • Ablösung mehrerer Legacy-Systeme
    • Budgetverantwortung über 1 Mio. €

  • tesa

    Industrie, über 10.000 Mitarbeiter

    Teilprojektleitung SAP BI, Senior Controller

  • Pharma und Medizintechnik

    500–1.000 Mitarbeiter

    Data Analyst, SAP-Migration

Angestellt

  • Kabs Polstermöbel

    Möbelherstellung und Onlinehandel, Hamburg, 2020

    Kaufmännischer Leiter

    • Kaufmännische Gesamtverantwortung, sechs Monate

  • Eurofins

    50 Mitarbeiter, vier Teams, 400 Mio. € Kundenumsatz, über 60 Kundenunternehmen

    Geschäftsführer Financial Shared Service Center, Leiter Finanzen Deutschland

    • EDI-Quote in Bestellwesen und Eingangsrechnungen von 10 % auf 60 % gehoben, über eine cloudbasierte P2P-Plattform
    • Ticketsystem für rund 7.000 externe Anfragen im Monat aufgebaut

  • Eurofins Biopharma

    Zwei Jahre, Team von fünf

    Abteilungsleiter Finance IT Deutschland

    • BI-Landschaft für das Shared Service Center im Konzernumfeld verantwortet
    • BI-Strategie auf SQL, ATLAS BI und Excel/VBA
    • Controlling-Reports von Nachtlauf auf Realtime umgestellt
    • Leitung von 20 M&A-Integrationsprojekten, Dauer je Integration von neun auf zwei Monate gesenkt

  • OTTO Group / Hermes Fulfilment

    Team von sechs

    Stellv. Leiter Debitorenbuchhaltung, Business Analyst Finance

    • Debitorenmanagement-Rollout für zwölf E-Commerce-Kunden
    • Papierloser Rechnungsfreigabe-Workflow über fünf Standorte

  • DSV Air & Sea

    Financial Controller im Shared Service Center

    • IFRS-Abschlüsse und Leistungsverrechnung
    • Controllingtools auf SAP, Qlikview und VBA

  • Hansa Heavy Lift

    Schwergutschifffahrt

    Controlling, Treasury und Financing

    • Treasury-Abteilung von Grund auf aufgebaut
    • Flottenfinanzierung für 20 Schwerlastschiffe
    • Controlling von zwölf Neubauprojekten

  • Beluga Group

    Schifffahrt

    Treasurer und Controller

    • Budgetierung der Chartering-Gesellschaft
    • Financial Modelling, Cash Management, Hedging, Schiffsfinanzierung

Womit ich arbeite

SAP R/3, S/4HANA und FI/CO, Microsoft Dynamics AX 2012, NAV und D365, AMOS, DATEV. Power BI mit DAX, M und Power Query, SQL, Azure SQL und Azure Data Factory, ATLAS BI, Qlikview, Excel und VBA. Im CRM Microsoft CRM, Salesforce, Creatio und HubSpot. Auf der Prozessseite EDI, P2P, Cloud-Migrationen, PRINCE2 und Scrum. Dazu das, was diese Werkzeuge bedienen sollen: Controlling, Buchhaltung, Treasury, Prozess- und Business-Analyse, Führung.

Außerdem

Sprecher auf dem Controlling Summit und dem Accounting Summit, Teilnehmer der Startup Awards 2024 und 2025. Außerhalb des Fachlichen schreibe ich Sachbücher zu Arbeit und Gesellschaft — das gehört nicht zu diesem Mandat, aber es erklärt, warum ich Prozesse ungern so lasse, wie ich sie vorfinde.

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