Mandate aus der Beratung, jeweils mit Ausgangslage, Vorgehen und den Zahlen, an denen sich das Ergebnis messen lässt. Alle Nennungen sind mit den Kunden abgestimmt.
BeratungEurofins Scientific · Life Sciences, Prüfung, Inspektion und Zertifizierung
20zugekaufte Labore integriert
Die durchschnittliche Integrationsdauer sank von neun auf zwei Monate. Das Team hat die Integrationen ohne zusätzliche Stellen abgewickelt, während die Zahl paralleler Zukäufe weiter stieg.
BeratungAdelphi Consult · Politik- und Nachhaltigkeitsberatung
100Tage bis zum ersten Monatsabschluss
Ein Abschluss, der monatlich steht. Eine Geschäftsführung, die zum ersten Mal verlässlich in die Zahlen sieht. Eine Liquiditätssteuerung, die die Auszahlungszeitpunkte der Mittelgeber abbildet, statt sie zu schätzen.
BeratungHansa Heavy Lift · Schifffahrt
20Schwergutschiffe in der Flottenfinanzierung
Eine arbeitsfähige Treasury-Abteilung, von Grund auf gebaut, dokumentiert und an die Linie übergeben.
BeratungLuftfahrtgruppe in Private-Equity-Besitz · Luftfahrt und Instandhaltung
3Programme parallel verantwortet: ERP, BI und CRM
Der Vertrieb sah Pipeline und Abschlüsse zum ersten Mal in Echtzeit. Die Werft arbeitet in einem strukturierten ERP statt mit Handarbeit. Das CRM gibt der Gruppe eine gemeinsame Sicht auf die Kunden beider Gesellschaften.